4 cosas que te harán engañar a tu cerebro para ser más feliz, según el neurocientífico Alex Korb.

Alex Korb es investigador postdoctoral en neurociencia en la UCLA, autor de "Upward Spiral (Espiral ascendente: El uso de la neurociencia para revertir el curso de la depresión)". Ya hablamos de él cuando publicamos "5 rituales para revertir la depresión, desde la neurociencia".

Para Korb, el cerebro no siempre es demasiado inteligente. Digamos que en ocasiones va a su propio ritmo. Si alguna vez te has sentido algo más triste sin motivo o no tan feliz como deberías estar, quizás haya alguna sencilla explicación.

A veces, nuestro cerebro no está seguro de cómo se siente, por lo que "sale a buscar algunas pistas" en un proceso que Korb denomina biorretroalimentación, que básicamente consiste en revisar la información de tu propio cuerpo para decidir si debe otorgarte un estado de felicidad o no.

1. El cerebro funciona en 2 direcciones.

A veces te sientes feliz y eso te hace sonreír. Pero también funciona en el sentido contrario, y es que cuando sonríes, tu cerebro lo identifica y te hace sentir más feliz. Dicho de una forma más básica: 

"La felicidad te provoca una sonrisa, pero una sonrisa también te provoca la felicidad (aunque no te sientas feliz en ese momento)"
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Academia de Héroes – Única oportunidad

¡Hola!

Estoy inmensamente emocionado por mostrarte la culminación de meses de trabajo creando algo que va a cambiar tu vida este 2016

Academia de Héroes

Si quieres que este año sea tu gran año y estás comprometido a hacerlo posible, quiero invitarte a ser parte de un proceso de tres etapas que te llevará a:

  1. Conquistar lo interno (espíritu, mente y cuerpo)
  2. Conectar lo interno con lo externo (definición de propósito o vocación, metas, productividad y enfoque)
  3. Conquistando lo Externo (Éxito masivo este año 2016)

Para ver el pensum del curso en detalle dale click aquí.

Este proceso es el que yo utilicé para lograr magníficas cosas este año 2015:

  • Terminar de escribir y lanzar al mercado “Despierta tu Héroe Interior”
  • Llevar mi blog y podcast a más de 1.5 millones de personas
  • Giras de medios incluyendo Telemundo, Fox, Univisión, EnlaceTV y CNN
  • Todo esto con un empleo de 8am a 6pm como la mayoría de las personas.

Registrarme en la Academia de Héroes

En este curso te voy a enseñar todo lo que sé que me ha llevado a este punto. Luego de pasar por este curso NUNCA VAS A SER IGUAL.

Importante: Sólo tienes hasta el 31 de Enero para inscribirte en la Academiade Héroes. Luego de ese día las inscripciones se cerraran indefinidamente. También quiero que sepas que el precio es promocional y nunca más se repetirá para la Academia de Héroes.

Es decir, esta es una oportunidad ÚNICA que nunca más se repetirá.

Registrarme en la Academia de Héroes

No te vas a arrepentir. Permíteme llevarte paso a paso por el proceso que cambiará tu vida, te ayudará a desarrollar plenitud, felicidad y te direccionará en el camino para que alcances tus más preciados sueños (¡este año!).

Si te registras en la Academia de Héroes ¡tendrás acceso de por vida¡

Esto es lo que otros líderes están diciendo sobre la Academia de Héroes y Victor Hugo Manzanilla:

Si quieres más información sobre la Academia dale click aquí

Si tienes cualquier duda por favor contáctame aquí. Estoy para servirte.

Si yo fuera tú, ¿qué haría?

"Carlos, con lo que sabes hoy día, si fueras yo, ¿qué harías en mi situación?" Esta es una de las preguntas más comunes que suelo recibir en mi correo por parte de algunos jóvenes (y no tan jóvenes), acompañada de algunos párrafos en los que me explican que están en un punto en el que no saben qué hacer. Algunos están atrapados en trabajos temporales que ya se han alargado demasiado tiempo, mientras otros tienen claro que no quieren hacer lo que están haciendo en la actualidad.

En principio, están disconformes con sus vidas, y eso no es nada malo, sino todo lo contrario.


Hace algún tiempo, hubiera respondido con un "topicazo": Busca tu pasión, dedícate a ello y busca la forma de que te paguen por ello", que a fin de cuentas era lo que exponíamos en nuestro artículo "Cómo saber a qué dedicarse", pero con el tiempo me he dado cuenta de la dificultad que existe en este aspecto, pues rara vez conseguirás aplicar este tópico. De hecho, tu pasión podría no existir en estos momentos.

Pero me gusta esta pregunta, pues me hace viajar nuevamente a mi pasado y darme cuenta de cómo es la vida en realidad.
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Si yo fuera tú, ¿qué haría?

"Carlos, con lo que sabes hoy día, si fueras yo, ¿qué harías en mi situación?" Esta es una de las preguntas más comunes que suelo recibir en mi correo por parte de algunos jóvenes (y no tan jóvenes), acompañada de algunos párrafos en los que me explican que están en un punto en el que no saben qué hacer. Algunos están atrapados en trabajos temporales que ya se han alargado demasiado tiempo, mientras otros tienen claro que no quieren hacer lo que están haciendo en la actualidad.

En principio, están disconformes con sus vidas, y eso no es nada malo, sino todo lo contrario.


Hace algún tiempo, hubiera respondido con un "topicazo": Busca tu pasión, dedícate a ello y busca la forma de que te paguen por ello", que a fin de cuentas era lo que exponíamos en nuestro artículo "Cómo saber a qué dedicarse", pero con el tiempo me he dado cuenta de la dificultad que existe en este aspecto, pues rara vez conseguirás aplicar este tópico. De hecho, tu pasión podría no existir en estos momentos.

Pero me gusta esta pregunta, pues me hace viajar nuevamente a mi pasado y darme cuenta de cómo es la vida en realidad.
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Si yo fuera tú, ¿qué haría?

"Carlos, con lo que sabes hoy día, si fueras yo, ¿qué harías en mi situación?" Esta es una de las preguntas más comunes que suelo recibir en mi correo por parte de algunos jóvenes (y no tan jóvenes), acompañada de algunos párrafos en los que me explican que están en un punto en el que no saben qué hacer. Algunos están atrapados en trabajos temporales que ya se han alargado demasiado tiempo, mientras otros tienen claro que no quieren hacer lo que están haciendo en la actualidad.

En principio, están disconformes con sus vidas, y eso no es nada malo, sino todo lo contrario.


Hace algún tiempo, hubiera respondido con un "topicazo": Busca tu pasión, dedícate a ello y busca la forma de que te paguen por ello", que a fin de cuentas era lo que exponíamos en nuestro artículo "Cómo saber a qué dedicarse", pero con el tiempo me he dado cuenta de la dificultad que existe en este aspecto, pues rara vez conseguirás aplicar este tópico. De hecho, tu pasión podría no existir en estos momentos.

Pero me gusta esta pregunta, pues me hace viajar nuevamente a mi pasado y darme cuenta de cómo es la vida en realidad.
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Los 2 mayores disparadores de la crisis en los negocios.

La única constante que se da en los negocios es el cambio, y curiosamente, los cambios son el peor enemigo de los emprendedores, debido a que en ocasiones somos reticentes a asumirlos. Hay empresas que luchan por mantener su modelo de negocio inamovible, otras empresas se adaptan a los cambios, y otras, sencillamente, son parte del cambio.

Y en esta era de cambios, ¿cómo lo hacen los líderes de negocios para permanecer en la industria y ganar la batalla?

Tony Robbins usó en una ocasión una analogía del ajedrez: "El negocio es el ajedrez en 3 dimensiones. Cada movimiento que hacemos nosotros es la creación de lo que viene. Para tener éxito, debemos tener el control.

La anticipación es poder. Los líderes de cada industria deben encontrar la forma de convertirse en el jugador de ajedrez, y no en una pieza del tablero."

Alcanzar el éxito en los negocios no es sólo acerca de la creación de valor, es también sobre el seguimiento de las tendencias y anticipar los retos que llegarán a nuestro mercado.

Estos serían 2 de los mayores disparadores de crisis que pueden cargarse un negocio o una industria en su totalidad, y no siempre podemos anticiparnos.

Un gran movimiento de tu competencia.

En cualquier negocio, un agresivo movimiento de tu competencia puede llevarte al cierre si no te adaptas rápidamente.

Por suerte para nosotros, y por desgracia para muchas empresas, hemos sido testigos en los últimos años de este tipo de movimientos. Teniendo en cuenta que hay muchos ejemplos, nombraremos a Blockbuster, una compañía que se hizo un gigante del alquiler y venta de películas, y en un abrir y cerrar de ojos vio cómo su imperio se derrumbaba.

No llegó a tomar en serio el modelo de negocio de Netflix hasta que Netflix, junto con el cambio de tendencia en internet, le arrebataron el negocio.

Netflix ha sido una de las empresas más rentables en bolsa en los últimos 10 años, con una revalorización del precio de sus acciones de casi un 3.000%.

Lección de negocios: Blockbuster tuvo la oportunidad de evolucionar de la misma forma que Netflix. De hecho, los ejecutivos de Netflix aseguraron que si Blockbuster hubiera desplegado la suscripción en streaming aprovechando su cartera de clientes, Netflix hubiera tenido problemas para convertirse en el líder de este mercado. Claro que los ejecutivos de Blockbuster decidieron que ellos no necesitaban lo que vendía su competencia.
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Los 2 mayores disparadores de la crisis en los negocios.

La única constante que se da en los negocios es el cambio, y curiosamente, los cambios son el peor enemigo de los emprendedores, debido a que en ocasiones somos reticentes a asumirlos. Hay empresas que luchan por mantener su modelo de negocio inamovible, otras empresas se adaptan a los cambios, y otras, sencillamente, son parte del cambio.

Y en esta era de cambios, ¿cómo lo hacen los líderes de negocios para permanecer en la industria y ganar la batalla?

Tony Robbins usó en una ocasión una analogía del ajedrez: "El negocio es el ajedrez en 3 dimensiones. Cada movimiento que hacemos nosotros es la creación de lo que viene. Para tener éxito, debemos tener el control.

La anticipación es poder. Los líderes de cada industria deben encontrar la forma de convertirse en el jugador de ajedrez, y no en una pieza del tablero."

Alcanzar el éxito en los negocios no es sólo acerca de la creación de valor, es también sobre el seguimiento de las tendencias y anticipar los retos que llegarán a nuestro mercado.

Estos serían 2 de los mayores disparadores de crisis que pueden cargarse un negocio o una industria en su totalidad, y no siempre podemos anticiparnos.

Un gran movimiento de tu competencia.

En cualquier negocio, un agresivo movimiento de tu competencia puede llevarte al cierre si no te adaptas rápidamente.

Por suerte para nosotros, y por desgracia para muchas empresas, hemos sido testigos en los últimos años de este tipo de movimientos. Teniendo en cuenta que hay muchos ejemplos, nombraremos a Blockbuster, una compañía que se hizo un gigante del alquiler y venta de películas, y en un abrir y cerrar de ojos vio cómo su imperio se derrumbaba.

No llegó a tomar en serio el modelo de negocio de Netflix hasta que Netflix, junto con el cambio de tendencia en internet, le arrebataron el negocio.

Netflix ha sido una de las empresas más rentables en bolsa en los últimos 10 años, con una revalorización del precio de sus acciones de casi un 3.000%.

Lección de negocios: Blockbuster tuvo la oportunidad de evolucionar de la misma forma que Netflix. De hecho, los ejecutivos de Netflix aseguraron que si Blockbuster hubiera desplegado la suscripción en streaming aprovechando su cartera de clientes, Netflix hubiera tenido problemas para convertirse en el líder de este mercado. Claro que los ejecutivos de Blockbuster decidieron que ellos no necesitaban lo que vendía su competencia.
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Los 2 mayores disparadores de la crisis en los negocios.

La única constante que se da en los negocios es el cambio, y curiosamente, los cambios son el peor enemigo de los emprendedores, debido a que en ocasiones somos reticentes a asumirlos. Hay empresas que luchan por mantener su modelo de negocio inamovible, otras empresas se adaptan a los cambios, y otras, sencillamente, son parte del cambio.

Y en esta era de cambios, ¿cómo lo hacen los líderes de negocios para permanecer en la industria y ganar la batalla?

Tony Robbins usó en una ocasión una analogía del ajedrez: "El negocio es el ajedrez en 3 dimensiones. Cada movimiento que hacemos nosotros es la creación de lo que viene. Para tener éxito, debemos tener el control.

La anticipación es poder. Los líderes de cada industria deben encontrar la forma de convertirse en el jugador de ajedrez, y no en una pieza del tablero."

Alcanzar el éxito en los negocios no es sólo acerca de la creación de valor, es también sobre el seguimiento de las tendencias y anticipar los retos que llegarán a nuestro mercado.

Estos serían 2 de los mayores disparadores de crisis que pueden cargarse un negocio o una industria en su totalidad, y no siempre podemos anticiparnos.

Un gran movimiento de tu competencia.

En cualquier negocio, un agresivo movimiento de tu competencia puede llevarte al cierre si no te adaptas rápidamente.

Por suerte para nosotros, y por desgracia para muchas empresas, hemos sido testigos en los últimos años de este tipo de movimientos. Teniendo en cuenta que hay muchos ejemplos, nombraremos a Blockbuster, una compañía que se hizo un gigante del alquiler y venta de películas, y en un abrir y cerrar de ojos vio cómo su imperio se derrumbaba.

No llegó a tomar en serio el modelo de negocio de Netflix hasta que Netflix, junto con el cambio de tendencia en internet, le arrebataron el negocio.

Netflix ha sido una de las empresas más rentables en bolsa en los últimos 10 años, con una revalorización del precio de sus acciones de casi un 3.000%.

Lección de negocios: Blockbuster tuvo la oportunidad de evolucionar de la misma forma que Netflix. De hecho, los ejecutivos de Netflix aseguraron que si Blockbuster hubiera desplegado la suscripción en streaming aprovechando su cartera de clientes, Netflix hubiera tenido problemas para convertirse en el líder de este mercado. Claro que los ejecutivos de Blockbuster decidieron que ellos no necesitaban lo que vendía su competencia.
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Lo que aprendí sobre el Arte de la Seducción + 5 técnicas de seducción con base neurocientífica.

La mayoría de las personas se enamoran prácticamente por azar, es decir, todos conocemos a personas a lo largo de la semana, del mes o del año. Algunas personas nos gustan, otras no. A algunas personas les gustamos y a otras no. Hay quienes nos dan la oportunidad de conocerlas mejor (una segunda y tercera cita), y hay otras que por sus circunstancias temporales, a pesar de que nos gustan, no es el momento de "atacar" pues no estarían preparadas para iniciar un "romance". Finalmente, se producen toda una serie de filtros, donde o bien seducimos o somos seducidos con/por una persona como podría haber sido con/por otra.

Si algo me ha quedado claro tras leer la magistral obra de Robert Greene, "El Arte de la Seducción" - donde da un repaso a los mayores seductores de todos los tiempos, desde Cleopatra hasta Casanova, pasando por Salomé, Valentino...- es que los seductores no dejan al azar esta cuestión.

Ellos eligen a la "víctima" y ponen toda la maquinaria de seducción a trabajar elaborando todo tipo de estrategias y  técnicas. Y a ellos no les importa si su víctima está atravesando una mala situación, si estaba soltera o casada. ¿Y lo mejor de todo? Siempre acababan conquistando a la víctima.

A menudo, en este espacio, hablamos de influir en las personas y ganar poder de persuasión. Pues bien, no hay influencia sin seducción, y la persuasión se consigue a través de la seducción, pues de la misma forma que el seductor puede conquistar a una mujer, puede lograr seducir a las masas. Uno de los mayores seductores de masas fue John F. Kennedy.

Si Salomé hoy fuera una vendedora.

Cuando hoy hablamos de Simon Freud o Friedrich Nietzsche, supongo que se nos vendrá a la mente una imagen de dos genios con la cabeza muy centrada. Ni ellos fueron capaces de escapar del poder de una gran seductora llamada Lou Von Salomé, la cual consiguió hacerle perder el sueño a Freud y Nietzsche, además de provocar que se suicidara el filósofo Paul Rée.
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Lo que aprendí sobre el Arte de la Seducción + 5 técnicas de seducción con base neurocientífica.

La mayoría de las personas se enamoran prácticamente por azar, es decir, todos conocemos a personas a lo largo de la semana, del mes o del año. Algunas personas nos gustan, otras no. A algunas personas les gustamos y a otras no. Hay quienes nos dan la oportunidad de conocerlas mejor (una segunda y tercera cita), y hay otras que por sus circunstancias temporales, a pesar de que nos gustan, no es el momento de "atacar" pues no estarían preparadas para iniciar un "romance". Finalmente, se producen toda una serie de filtros, donde o bien seducimos o somos seducidos con/por una persona como podría haber sido con/por otra.

Si algo me ha quedado claro tras leer la magistral obra de Robert Greene, "El Arte de la Seducción" - donde da un repaso a los mayores seductores de todos los tiempos, desde Cleopatra hasta Casanova, pasando por Salomé, Valentino...- es que los seductores no dejan al azar esta cuestión.

Ellos eligen a la "víctima" y ponen toda la maquinaria de seducción a trabajar elaborando todo tipo de estrategias y  técnicas. Y a ellos no les importa si su víctima está atravesando una mala situación, si estaba soltera o casada. ¿Y lo mejor de todo? Siempre acababan conquistando a la víctima.

A menudo, en este espacio, hablamos de influir en las personas y ganar poder de persuasión. Pues bien, no hay influencia sin seducción, y la persuasión se consigue a través de la seducción, pues de la misma forma que el seductor puede conquistar a una mujer, puede lograr seducir a las masas. Uno de los mayores seductores de masas fue John F. Kennedy.

Si Salomé hoy fuera una vendedora.

Cuando hoy hablamos de Simon Freud o Friedrich Nietzsche, supongo que se nos vendrá a la mente una imagen de dos genios con la cabeza muy centrada. Ni ellos fueron capaces de escapar del poder de una gran seductora llamada Lou Von Salomé, la cual consiguió hacerle perder el sueño a Freud y Nietzsche, además de provocar que se suicidara el filósofo Paul Rée.
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